SALES BOOSTER: Capítulo 4 – ‘Seguimiento’ (segunda parte)

Continuamos con la ejecución de tu Plan Operativo de Ventas… y recuerda que es tan importante como su diseño. CAPÍTULO 4 : SEGUIMIENTO (segunda parte) 4.3 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS “Ya no pongo objetivos a los agentes comerciales, no puedo pagarlos”,

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SALES BOOSTER: Capítulo 4 – ‘Seguimiento’ (primera parte)

En la entrega anterior ya diseñaste tu Plan Operativo de Ventas a través de nuestro Sales Optimiser. Ahora toca la ejecución del plan… tan importante como su diseño. CAPÍTULO 4 : SEGUIMIENTO (primera parte) 4.1 REPORTING Y PREPARACIÓN DE LAS

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SALES BOOSTER: Capítulo 3 – ‘Sales Optimiser’ (segunda parte)

Continuemos trabajando la hoja de cálculo de la entrega anterior. Cada vez estamos más cerca de diseñar tu mejor estrategia operativa de ventas. CAPÍTULO 3 : SALES OPTIMISER (segunda parte) Hito 4: FIDELIZACIÓN La Fidelización es una segmentación complementaria, y

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SALES BOOSTER: Capítulo 3 – ‘Sales Optimiser’ (primera parte)

  Ahora sí! Ahora ya vamos a comenzar a trabajar la hoja de cálculo que te pusimos como deberes en el capítulo 1. Pongámonos manos a la obra para diseñar tu mejor estrategia operativa de ventas.   CAPÍTULO 3 :

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SALES BOOSTER: Capítulo 2 – ‘Pre – Shadow Training’

Seguro que ya te mueres de ganas de que te expliquemos qué tienes que hacer con la hoja de cálculo que te pusimos como deberes en el capítulo anterior. Nosotros también tenemos ganas de comenzar a trabajarla contigo, pero eso

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SALES BOOSTER: Capítulo 1 – ‘Abre los ojos’

Después de la introducción de la semana pasada, continuamos esta semana con el primer capítulo del método SALES BOOSTER para el incremento de las ventas. CAPÍTULO 1 : ABRE LOS OJOS 1.1  CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO El título de este punto

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SALES BOOSTER (Introducción): ¿Piensas que es difícil aumentar tus ventas?

¿Eres de los que piensan que es muy difícil aumentar las ventas de tu empresa? ¿Crees incluso que es imposible? Si te sientes desesperado, angustiado, exhausto, impotente, escéptico o eres un pusilánime o un paranoico del “ya lo he probado

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LA COMUNICACIÓN INTER E INTRAEMPRESARIAL

La comunicación inter e intraempresarial, clave para el buen desarrollo de tu empresa.

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EL DILEMA DEL DIRECTIVO

Querido lector, El próximo 23 de abril, con motivo de la celebración del día de Sant Jordi, estaré firmando ejemplares de El dilema del directivo en Barcelona. Acércate a visitarme, estaré: – De 12:00 a 13:00 en el Hipercor de

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LOS MIEDOS EN EL LIDERAZGO EMPRESARIAL

Los Miedos son uno de los principales factores limitantes para ejercer un buen Liderazgo. Los tenemos en nuestra vida personal y los transportamos y ampliamos a nuestra faceta profesional. ¿Quién los padece? En primer lugar y más importante, tu equipo

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